打造“胜任力”

 ——聘用特殊技术技能人才座谈会纪实

人力资源部  陈霞

      2008年4月9日,公司在19楼会议室召开“2008年度聘用特殊技术技能人才座谈会”。会上，叶建桥董事长亲自为主任工程师颁发了聘任证书，公司部分高管人员、各分、子公司的有关负责人及2008年度已聘任的部分特殊技术技能人才代表参加了座谈会。
      叶建桥董事长在会上指出，开展这次聘任特殊技术技能人员工作的宗旨是:鼓励广大员工刻苦钻研技术，提高全员工作胜任力，让广大员工感到公司激励技术和技能人才的态度；叶董同时表示：虽然这次特殊技术技能人才的待遇提高幅度还不很高，但表达了公司提高特殊技术技能人员待遇的意向；他还强调：j9九游会登录入口首页旧版官方水利现在正处在发展转型期，尽管还困难重重，但j9九游会登录入口首页旧版官方水利的宏伟蓝图已展现在我们面前，起步是坚实有力的。
      座谈会上，所有与会代表都作了发言，他们认为公司这项改革措施是一次很大的进步，代表们还提出了很多具有建设性的工作意见和建议。
      主任工程师姜勤、熊仁权，专责工程师武帅、专责工黄革胜等代表以及分子公司领导提出：在设备采购中，对设备选型作后续评价；建立设备使用率的硬、软件信息平台；人力资源共享，合理优化用人机制；希望站在j9九游会登录入口首页旧版官方水利的平台上，公司各分子公司携手为客户提供更加优质的服务，增强公司业务扩展能力和竞争能力；线路缺陷比较多，要建立消除缺陷的考核办法；要加强抄、收、核人员的业务培训学习，特别是计算机技术的熟练，提高工作效率；建立一种专业技术人员高待遇机制，使公司留得住技术人才，同时建立技术人才信息库、储备库，使公司选得到技术人才；让特殊技术技能人员带动其他人员共同学习，建立师徒合同，做好传、帮、带传统的技术传导工作。
      叶董时而插话，分析解答，针对一些具体的问题也提出了要求，对这些积极性建议给予了充分的肯定和赞许。
      叶董事长最后作了总结性发言：现在，j9九游会登录入口首页旧版官方水利生存问题已得到解决，最紧迫的是抓好发展和内部管理工作。今年是管理年，要在员工中宣传好的理念，不能搞分配平均化，要按劳分配，按市场价定位价值。各单位要建立健全人才激励机制，选择胜任能力强的用，胜任能力差的淘汰，要强调市场选择劳动力的价值的理念，一般员工进行应知应会的考试，考试优秀的奖励，考试不合格的淘汰。员工的利益是企业发展的动力，让重要岗位的人才工资福利待遇先提高，他们是企业发展的先进生产力和有力后盾。
      这次座谈会不仅是对特殊技术技能人员的有效激励，对广大职工也是一次震撼，j9九游会登录入口首页旧版官方水利科技人员也沐浴了春风，让技术技能人员有奔头，增强了企业的凝聚力，为j9九游会登录入口首页旧版官方水利可持续发展提供了坚实基础和保障。